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7月31日,筆者在魯山縣產(chǎn)投集團獲悉,該集團子公司成功獲得省農(nóng)發(fā)行授信1.4億元,資金專項用于建設(shè)魯山縣旅游裝備產(chǎn)業(yè)園項目。
今年來,魯山縣產(chǎn)投集團按照縣委、縣政府打造“兩集群、三基地”工作部署,積極謀劃建設(shè)魯山縣旅游裝備產(chǎn)業(yè)園項目、魯陽工業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施配套項目等多個項目,在項目謀劃和建設(shè)上,堅持“謀劃先行 運營為要”,全力推動項目建設(shè)。
科學(xué)謀劃項目,嚴格審批流程。產(chǎn)投集團堅持主責(zé)主業(yè),以項目引領(lǐng)培育產(chǎn)業(yè),每個謀劃項目都成立盡調(diào)小組,對目標企業(yè)、項目發(fā)展前景等進行全面調(diào)查,實施項目經(jīng)公司黨委會研究、董事會決議、國資部門批準,嚴格執(zhí)行“三重一大”制度,保證項目決策更加科學(xué)規(guī)范。
壓實工作責(zé)任,精準有力施策。產(chǎn)投集團實行項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)包保責(zé)任制度,明確每個項目分管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門和每個環(huán)節(jié)具體責(zé)任人,確保項目積極跟進。針對自主經(jīng)營類項目,制定年度指標任務(wù),立足實際,合理量化,適度加壓,工作績效與工資掛鉤。針對在建類項目,明確分管領(lǐng)導(dǎo)、項目各環(huán)節(jié)具體責(zé)任人和配合人,倒排工期、掛圖作戰(zhàn)、節(jié)點推進。對參控股企業(yè)或委托經(jīng)營類等市場化項目,產(chǎn)投集團與運營方簽訂運營協(xié)議,產(chǎn)投集團以監(jiān)管為主,督促合作方完成經(jīng)營指標。
及時復(fù)盤研究,強化督促檢查。產(chǎn)投集團堅持“抓日常、重實效”,實行“OKR工作法”,每周六堅持召開復(fù)盤會,逐項自查既定目標落實情況,研究下一步工作計劃,對項目進展情況進行通報,對每位職工實行周績效評分,績效結(jié)果與工資掛鉤。對項目推進快、工作質(zhì)量高的責(zé)任人進行了表揚,對推進不力、措施不實的責(zé)任人進行了通報批評,在全公司形成比學(xué)趕超的良好氛圍。
據(jù)了解,魯山縣旅游裝備產(chǎn)業(yè)園項目是縣委、縣政府謀劃縣域經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展,建設(shè)裝備制造產(chǎn)業(yè)基地的全市“三個一批”重點項目。該項目以投資運營平臺公司為依托,招引旅游裝備生產(chǎn)制造企業(yè)、旅游運營企業(yè)入駐旅游裝備產(chǎn)業(yè)園。目前,中恒致遠、大齊旅游、石家莊好運來、巨典施樂、天地間太空艙等多家企業(yè)已簽訂入駐協(xié)議,簽約面積約3.5萬平方米。(蔡長偉 馬松昭 田旭旭/文圖)
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